Бизнес план бетонный завод

Дата обновления публикации: 24.11.2017

Сегодня такое направление предпринимательства, как изготовление бетона является довольно-таки прибыльным делом. Однако такой бизнес предполагает применение дорогостоящего оборудования, что потребует от начинающего бизнесмена разработки полноценного и правильного бизнес-плана.

Так, бетонные заводы могут иметь вид самостоятельных предприятий либо представлять собой отдельное звено в полноценной цепочке строительного процесса. Гораздо более прибыльный и менее затратный вариант ведения такого предпринимательства – это организация мини-завода по производству бетона. Такой подход позволит в значительной степени сократить как временные, так и финансовые затраты.

Бизнес план бетонный завод

Одновременно с этим в итоге получится полностью автоматизированное предприятие, управлять которым будет всего лишь 1 человек. А простая и очень легкая смена различных модулей позволит быстро переналадить все производство на изготовление бетона иной марки. Это статья направлена на устранение пробелов у начинающих предпринимателей, только планирующих заняться этим делом.

Регистрация бизнеса

На первоначальном этапе необходимо осуществить регистрацию помещения, где будет осуществляться производственный процесс. Следует заметить, что такая деятельность не подлежит обязательному лицензированию, т.е. открыть производства собственного бетона способно абсолютно любое юридическое лицо.

Перед непосредственным началом организации дела по производству бетона, необходимо определиться с наиболее подходящей для данного случая организационно-правовой формой. Наиболее предпочтительнее регистрироваться и открывать счета под фирму в виде ООО. Стандартная цена этого процесса обойдется бизнесмену в 15000 рублей.






Выбор организационно-правовой формы в виде ООО объясняется большей ее безопасностью и открывает перед предпринимателем солидные возможности для ведения дела по производству бетона. Если дело не пойдет, то риск всех учредителей будет распространяться лишь на уставной капитал фирмы.

Система налогообложения

В случае, когда предприятие по производству бетона станет приносить прибыль в размере 60 млн. рублей, то оптимальный вариант – это оформление системы налогообложения типа УСН. Такой подход обеспечит возможность освободить свое дело от налога на доходы, НДС и имущество, что совсем неплохо.

Если размер дохода компании превышает указанную выше сумму, то идеальный вариант – оформление системы налогообложения в форме ОСНО с максимальным объемом осуществления бухгалтерского учета, а также выплатой всей массы общих налогов. Во время прохождения процедуры оформления организационно-правовой документации следует указывать код ОКВЭД 26.63, что объясняется изготовлением качественного, товарного бетона.

Требование к помещению

Когда производственное пространство начинающего бизнеса представлено только помещением, взятым в аренду, то необходимо учитывать такой вопрос, как минимальная площадь, общий размер которой не должен быть меньше 400 м2. Помимо этого, для организации производства бетона необходима вода.

При отсутствии централизованной водопроводной системы, потребуются дополнительные финансовые затраты, необходимые для бурения своей скважины. Помимо этого, для стабильного производственного процесса потребуется наличие канализации и электричества.

Требование к оборудованию

Самым сложным и накладным в финансовом плане этапом, который в обязательном порядке должен иметь отражение в разработанном бизнес-плане по организации работы бетонного завода, является покупка главных блоков модулей. Обычный комплект этих блоков, равно как монтаж всего оборудования, необходимого для производственного процесса потребует вложения нескольких миллионов рублей.

Из этого замечания можно сделать вывод, что начинающий бизнесмен должен располагать довольно большим стартовым капиталом. Так, для полноценной работы бетонный завод должен располагать следующим оборудованием:

• модуль бункер, где будет находиться цемент, водная основа и наполнители инертного свойства,

• модуль дозатор,

• складской модуль для цемента,

• модуль шнекового питателя,

• модуль с оснащением системы управления в автоматическом режиме,

• модуль по водоснабжению и пароснабжению.

Лишь наличие всего вышеперечисленного оборудования позволит начать процесс по производству бетона высокого качества.

Расходы на покупку оборудования

Как мобильные, так и стационарные мини бетонные заводы отличаются наличием автоматизированной линии, которая включает в себя:

• 470 тыс. руб. – бункер объемом 40 кубометров для цемента,

• 580 тыс. руб. – дозаторы для основного и лицевого бетонов,

• 90 тыс. руб. – смесители основного и лицевого бетонов,

• 130 тыс. руб. – шнек,

• 90 тыс. руб. – ленточный конвейер, имеющий производительность 50 кубометров в час,

• 145 тыс. руб. подъемник и снижатель,

• 95 тыс. руб. – возвратный вид конвейера на выход,

• 85 тыс. руб. – рельсовый погрузчик,

• 45 тыс. руб. – конвейер пластинчатого типа,

• 155 тыс. руб. – дозаторы на воду и цемент.

Подводя итог, можно считать, что полная цена обычной автоматизированной линии равняется 2 млн. рублей. Стоимость полуавтоматической линии мини бетонного завода стартует от 450 тыс. руб.

Приблизительные расчеты бетонного завода

В процессе функционирования полуавтоматического бетонного завода, имеющего производительность около 10 кубометров отличного бетона М-400 в час, расчеты будут следующими:

• 450 тыс. руб. – линия мини-завода,

• 2.75 млн. руб. – бетоносмеситель на базе КаМАЗ,

Итоговая сумма составляет 3.2 млн. руб.

• 0.83 кубометра – щебенка,

• 329 кг – цемент М-500,

• 0.43 кубометра – песок.

Ориентировочная цена общего объема вышеперечисленных материалов равняется больше 3-х тыс. руб. Обычным бизнес-планом чаще всего предусматривается функционирование производственной линии в 1 смену в продолжение 6 суток в неделю.

Наименьший уровень затрат на оплату заработной платы работникам равняется примерно 100 тыс. руб., куда входит организация круглосуточной охраны, а также работа оператора и водителя погрузчика. В данную статью должно быть также заложена работа механика, электрика, способных потребоваться во время производственного процесса.

Помимо этого, необходимо предусматривать возможность появления расходов на осуществление рекламной компании, которая может быть представлена объявлениями в различных СМИ, а также всевозможной плакатной продукцией. Конечный результат финансовых расходов, поделенный на предусматривающийся объем производящегося бетона, показывает цену кубометра продукта и равняется немногим более 2-х тыс. руб.

Чистый доход за вычетом всех сборов и налогов будет равняться 300 руб. с 1 кубометра конечной продукции. Обычный ежемесячный объем по выпуску продукции равняется 6 тыс. кубометров за 1 месяц. Обеспеченный сбыт продукции дает возможность окупить все вложения буквально за 6 месяцев.

Рекомендации и советы

В процессе выбора оборудования для организации выпуска бетона высокого качества следует максимально тщательно изучать плюсы и минусы всех имеющихся вариантов:

• оценивание перспективности производства бетона,

• определение мощности мини-завода, требующейся для результативной работы,

• обязательный учет планового простоя в процессе выполнения технического обслуживания, а также осуществление работ по ремонту,

• обеспечение запаса производственных материалов как минимум на 20% на тот случай, если потребуется значительно увеличить производственный объем,

Не меньшего внимания заслуживает в процессе выбора и соответствие заявленных производственных показателей таким параметрам оборудования:

• уровень производительности,

• объемы бункеров,

• автоматизация процесса определения влажности и взвешивания,

• показатели качества конечной продукции,

• мобильные показатели оборудования,

• простота обслуживания и эксплуатации.

Сегодняшний уровень имеющихся технологий обеспечивает возможность покупать модернизированный вариант по системе управления, обладающей собственной, встроенной формой памяти на несколько 10-в рецептов бетона.

Основные риски

В процессе анализа рисков, которые могут быть связаны с реализацией бизнес-плана по производству бетона, осуществляется анализ внешних и внутренних факторов. К главному внутреннему фактору риска относится возможная поломка производственного оборудования, в первую очередь АБЗ, что приводит к простою и убытку.

К основному внешнему фактору относится действие конкурентов – понижение стоимости, а также появление новых игроков в данной сфере деятельности. Возникновение последнего пункта при экономическом спаде в стране довольно маловероятно. Намного больший риск несет стоимостная «война» с конкурирующими игроками.

Похожие записи